Tolga Akco

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der ICT-Branche bin ich ein erfahrener Projektmanager, der sich auf komplexe Infrastruktur- und Transformationsprojekte spezialisiert hat. Meine Karriere zeichnet sich durch die umfassende Anwendung von Agile-Praktiken und Scrum-Methoden über eine Vielzahl von Projekten, von nationalen bis internationalen Kunden, aus.

Mein Ansatz: 20 Jahre IT-Erfahrung vereint mit agiler Stärke und Scrum-Exzellenz

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT bringe ich umfassendes Wissen in agiles Projektmanagement und Scrum ein. Mein Ansatz basiert auf Flexibilität, Zusammenarbeit und gezielter Wertschöpfung. Durch innovative Denkweisen und eine unternehmerische Perspektive setze ich auf die Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle und Lösungen. Mein Fokus liegt darauf, Projekte erfolgreich mit den strategischen Geschäftszielen zu verknüpfen und sicherzustellen, dass jede Initiative messbaren Mehrwert liefert.

Meine Expertise: Agiles Projektmanagement und Scrum für Großprojekte

Mit umfassender Erfahrung im agilen Projektmanagement und Scrum steigere ich die Effizienz und Flexibilität bei großangelegten Infrastruktur-Rollouts wie FTTx und FTTC. Durch den gezielten Einsatz von Agile-Frameworks optimiere ich Carve-out- und Carve-in-Projekte für LAN-, WAN- und Rechenzentrumsoperationen.

Ich setze agile Strategien im Carrier-Management und in der Beschaffung ein, um Servicebereitstellung und Verhandlungsprozesse zu verbessern. Meine Expertise umfasst außerdem die Verwaltung von Service-Outsourcing, Cloud-Migrationen sowie die Definition agiler Projektstrukturen, die die Zusammenarbeit und Performance im Team fördern.

Durch das Management von Budgets und Risiken mit agilen Methoden stelle ich sicher, dass finanzielle und operative Ziele aufeinander abgestimmt sind. Zusätzlich überwache ich Drittanbieter-Dienstleistungen, um eine hohe Qualität sicherzustellen. Mein Fokus liegt auf dem Aufbau und der Skalierung multinationaler Teams in der EMEA-Region, der Verbesserung von Prozessen und der Leitung von PMO-Initiativen, um strategische Ausrichtung und erfolgreiche Projektausführung zu garantieren.

Projekte realisiert für Unternehmen wie: